吕文扬站在滨海湾金沙会议中心的演讲台前，眼神坦然地扫过台下数百位与会者。这位四十六岁的新加坡商东说念主整理了一下深蓝色领带，背后高大的LED屏幕映出他创办的“海洋清洁技能”公司记号——一派被净化过的湛蓝海潮。

“我的祖父在加冷河边筹办修船坞，”他的声息透过麦克风在会场振荡，“小时分，我最心爱看他用最粗拙的用具成就构陷的船体。他常说，文扬啊，修补比丢弃需要更多聪敏。”

这个童年系念成为吕文扬生意形而上学的起原。2010年，当他在新加坡国立大学攻读工程学博士时，一次海岸检会调动了他的东说念主生轨迹。站在布满塑料垃圾的东海岸公园，他看着潮流将一只被塑料袋缠绕的海龟推上岸边。“那一刻，我思起了祖父修补船只的双手。”

他的第一家公司始于樟宜生意园一间三十平米的办公室。最初的团队只好三东说念主：一位化学工程师，一位数据分析师，还有吕文扬我方。他们研发的首个居品是低资本海洋塑料汇注安设，却在第一次实地测试中透彻失败。

“那天暴雨如注，咱们的安设在实里达蓄池塘被杂物堵塞，险些散架。”吕文扬回忆起阿谁黝黑的下昼，团队浑身湿透地打理颓残，“但我看到安设如实拿获了三公斤塑料垃圾，天然它坏了，但讲明所在是对的。”

弯曲点出目下2014年。吕文扬只怕读到新加坡水务局对于更生水管制历程中微塑料过滤的论文，这启发他开发出多层筛滤技能。经过十八个月反复磨真金不怕火，他的团队终于研发出能握续职责六个月不需慎重的海洋清洁安设。

“技能立异仅仅开动，”吕文扬切换PPT，展示公司在东南亚的部署舆图，“信得过的挑战是何如让环保成为可握续的生意式样。”

他创造性地淡薄“塑料信用额”认识——企业可通过投资海洋清洁名堂获取信用额，同期得回公关权利和政府税务优惠。这个三方共赢的式样使公司连忙彭胀到印尼、马来西亚和泰国。

2019年，台风“蝴蝶”伏击越南岘港，吕文扬躬行带队安装垂死清洁安设。幻灯片上出现一张相片：狂风雨中，他和当地渔民统共固定开垦，浑身泥泞却笑貌灿烂。“那周咱们汇注了十二吨海洋垃圾，保护了岘港的主要渔场。”

如今，他的公司已在七个国度开展业务，打消最初三千吨海洋塑料，同期斥逐踏实盈利。但吕文扬最自尊的不是这些数字：“咱们创造了八十五个绿色职责岗亭，其中三分之一提供给前渔民。”

演讲接近尾声，吕文扬的声息变得愈加温存：“生意的施行不是利润最大化，而是价值创造。我的祖父用双手修补船只，咱们用手上的资源修补环境。从加冷河边的修船坞到今天的外洋业务，调动的是限制，不变的是新加坡东说念主‘修补比丢弃更理智’的信念。”

掌声如潮流般涌起时，吕文扬微微鞠躬。他思起祖父的话，知说念我方仅仅另一个期间的修补匠开云体育，仅仅此次，他修补的是东说念主类与海洋之间的干系。这个信念，比任何生意缱绻齐愈加坚固。